買東西是一門學問，好的好又是一門學問
今天跟大家介紹的是我千挑萬選才選到的好物喔，那就是美樂小型電動吸乳器
一般來說，這個算是很普羅大眾的產品
但是因為這一個品牌，我用了好幾年，實在是大推
所以才推薦給大家使用
平時就是愛逛街，同性質的產品我都會習慣去找不同的開箱文
這樣就可以分得出哪一個品牌比較優囉
美樂小型電動吸乳器對我來說，我是著重於實用性，因為實用性才是重點
我周遭朋友有的人也有買過類似的，但是挑錯品牌
所以就擱在旁邊，實在很浪費，買之前要先問問我啦，哈哈哈
不就不會浪費的嘛
我選的這一款，價格上也平易近人，真的很大推啊
當然，有的朋友有品牌概念的這款美樂小型電動吸乳器也比較沒有問題，這品牌也是我自己看了一堆文章
算是非常安全的安全牌
擇這一款真的沒問題的啦，隨時時代一直變化，好品牌都會一直延伸下去
所以多多關注這產品是很正確的選擇喔
所以我個人對美樂小型電動吸乳器的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
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描述
● 特店公告
奇帝可調式安全座椅加碼服務
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詳細辦法見奇帝官網查詢 http://www.kiddytaiwan.com.tw/collection_3.php?cat_id=1&type=4&id=1
寄送時間：
1.每筆訂單低於NT$3,000，需收取運送費100元。(離島範圍需另行估價)
2.出貨時間: 週一至週五(下午3:30前)
3.消費者訂購之商品若經配送無法送達，再經本公司以電話聯繫逾三天者，本公司將取消該筆訂單，
並且全額退款。
售後服務：
1.吸乳器, 汽座, 推車等均享有品質保證期限內的售後服務。
2.商品相關問題，歡迎來電洽詢，客服專線 (02) 2502-4545 (週一至週五; 09:00~18:00)
注意事項：
1.美樂商品屬於個人用衛生用品，一經使用恕無法退還。
2.猶豫期並非試用期，所以，您所退回的商品必須是全新 的狀態、而且完整包裝；請注意保持商品本 體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原
廠外盒。
3.原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分，或有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也
可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。
4.本公司收到您所退回的商品及相關單據後，若經確認無誤，將於7個工作天內為您辦理退款。
● 商品說明
小巧攜帶方便
根據嬰兒吸吮自然節奏（吸、放、停）而設計，減少吸乳時的疼痛
*瑞士原裝進口
*輕巧方便攜帶
*根據嬰兒吸吮自然節奏（吸、放、停）而設計的吸乳器，比一般吸乳器省力50%，大大減少吸乳時的疼痛全新活塞和薄膜設計，吸乳時能增加流量20%~30%，減低溢奶的可能。
*可依個人體質調整最舒適的吸力強弱
*附變壓器，也可使用電池（3號電池2顆）。
● 詳細規格
美樂小型電動吸乳器x1
喇叭罩x1
黃色活塞x1
白色薄膜x2
變壓器x1
● 品牌故事
美樂吸乳器，來自瑞士，一家融合產品研發與精緻設計的公司，成功歷史可追溯自1961年。創業以來，美樂的足跡已遍布全世界，幾十年來憑藉其創新產品一再豎立新標準。
美樂與世界多所知名大學及哺乳權威合作，以數據與臨床研究作為商品開發的基石，其產品設計著重在媽媽的舒適感與長期使用效果，獲設計及醫學類大獎無數。
在世界各地已享有勝名的美樂，仍不斷推陳出新，替媽媽設計更好的產品，提供更好的服務。
● 注意事項
本產品屬於個人衛生用品, 經開封或使用後則無法退貨
因保證卡於出售時需蓋上銷售店章,否則保證卡視同無效,為避免影響客戶權益, 請客戶寄回保證卡時,附上訂單影本,以方便查詢
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須知
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熱點新聞搶先報
記者洪聖壹／綜合報導
針對這首款小米科技跟 Google 公司合作的 Android One 智慧型手機小米A1，以售價僅新台幣 6990 元便提供5.5吋 FHD 螢幕、雙鏡頭、全金屬機身，內載的純粹 Android 系統，可獲得最新 Android 8.0 升級。小米認為 A1 在該價格帶是第一名的產品，而在印度市場，他們的最終目標，是成為該市場的霸主。
印度已成全球第二大市場
小米國際部副總裁、小米印度負責人Manu Jain 表示，印度互聯網人口僅次於中國，是全球排名第二，印度在中國、美國之後，印度是第三大市場，而且很快就能超過美國，成為全球第二大市場，而現在的印度，很多用戶都還在使用功能型手機，在這當中，年輕人人口是全世界最多的，對智慧型手機的需求非常大，各項調查都顯示了印度有非常龐大而且迫切的智慧型手機需求，在這當中，人們喜歡質量好、價格又經濟的產品，在這當中，年輕消費者都喜歡上網、喜歡社群媒體，這些都是小米的優勢。
他進一步表示，三年前，印度有 300 多個手機品牌，沒有人知道小米這個品牌，也沒人想做線上市場，三年後的今天，小米透過互聯網、生態鏈跟口碑優勢，持續讓印度市場了解小米，2017 年 2 月，小米手機市佔已經達到 17%，僅次於三星電子（24%）。Manu Jain 表示：「我們在印度成功原因有三點，產品好、價格動人、在地化。」
成就印度第一品牌的三大策略
針對小米是否要取代三星，成為印度行動市場霸主，Manu Jain 表示：「超越三星不是我們最終目標，當然我們會希望成為第一品牌，我們把這個當成最終目標」。
為了達成這個目標，Manu Jain 透露小米在印度市場的三大策略：
1.產品：繼續發表非常優秀、非常酷的產品，並用非常優惠的價格銷售。
2.拓展O2P：再者，線上的話，小米在印度是領導者，線下的部分需要繼續拓展、拓展線下為小米現在的營運重心，但是跟其他品牌的做法不一樣的地方在於，小米的線下策略也是用互聯網的思維，不但具有成本的優勢，而且更有效率。
針對相對品牌大廠薄弱的線下，Manu Jain 表示，目前小米網銷售佔印度整體約 40%，在小米內部居然高達 95%，這不是很健康的數字，所以小米意識到線下銷售，並在這兩年發展三種型態的小米門市，分別為小米之家、小米授權商店與大型連鎖百貨內門市，目前小米之家在印度已經開了 5 間小米之家，預計 2019 開 100 家，而目前授權店已經有 600 家、年底會達到 1400 多家，至於大型連鎖店目前已經在全印度 12 家進駐，透過這三種渠道，讓小米業績向上翻了 12 倍，目前線下已經超過 20%。
3.口碑：繼續保持跟米粉的互動，因為這些人會在社群平台進行口碑傳播。
手機是小米的開始、互聯網是小米的本
談到線下商店的目標，小米國際產品市場部總監宋嘉寧表示，小米在全球線下策略很清楚，目前在中國的小米之家已經超過150間，三年內要成長到1,000間，海外小米授權店方面，三年內也要開 1,000 間，而小米目前已經擁有超過 300 個SKU(產品)，超過 80 家生態鏈合作夥伴，搭配小米手機，線下的小米之家希望五年內要做到 700 億人民幣。
但是話說回來，小米的商業模式當中，非常重要的就是互聯網平台，因此小米仍然會按照小米模式發展生態鏈產品，即便如此手機還是小米核心產品。宋嘉寧強調：「我們賣的第一款產品，就是手機，但是現在的小米是間手機公司、零售公司、互聯網公司。」
Manu Jain 進一步表示，目前小米是印度手機竄升最快的品牌，如果策略執行妥當，有一天我們會成為第一。
社會中心／綜合報導
台北市一名呂姓男子2016年10月抓到一隻在廚房亂咬東西的溝鼠，氣得將牠塞進籠子裡浸水，接著再用滾燙的熱水活活澆淋致死，沒想到最後卻挨告虐待動物。台北地院法官認為，該隻老鼠屬於有害的溝鼠，而非有人飼養或管領的寵物，加上用熱水「燙殺」的時間不過5、6分鐘相較短暫，因此不構成虐待致死的要素，判處無罪。
呂男遭指控2016年10月「三度」抓老鼠並用熱水燙死，還將「處刑影片」放到網路上，最後被告發虐待動物並起訴。呂男強調，影片確實是自己拍攝的沒錯，但他只是將影片分成3段上傳，實際上那是同一隻老鼠而非有3隻老鼠。
▲呂男將抓到的溝鼠「處死」，卻遭提告虐待動物。（圖／達志／示意圖）
呂男加碼解釋，當天他在家中廚房發現那隻老鼠在亂咬東西，一氣之下就將牠抓起來關進籠子裡，接著浸到裝滿水的水桶中，最後再用滾燙的熱水澆淋致死，全程大約只有5、6分鐘。
台北地院法官認為，呂男弄死的老鼠是有害的溝鼠，並非受動保法保護的「受人為飼養或管領」的動物，加上影片中他所穿的衣服都是同一件，認定確實是同一天的事，而非所謂的三度虐鼠，且處死過程只有5、6分鐘時間短暫，不構成虐待致死，因此裁定無罪，全案仍可上訴。
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